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这种观点虽然略显偏激,但也道破了一些商业规律。毕胜说,我不是没激情,我是不知道该干啥。
我一直以为,作为一个商家,我们做好产品,服务,售后就可以了。放到80年代,很多人其实不知道商业是什么东西,所以那个时候有大量的机会,但这种机会并不明确,恰恰是给很多不安分的人准备的。 天猫前几页全部展现是大商家的产品,而且一个品牌都展现若干产品啊!大商家已经有了固定的粉丝和品牌知名度,大多会通过收藏和直接搜索品牌进入店铺的。
现场提问:关于内容创业,请问您怎么看待? Keso:我对豆瓣感觉很惋惜,豆瓣今天说自己成为“角落”,或者说阿北(豆瓣创始人)安于一个角落,我觉得很酸楚 关于生活 十年前你说生如夏花般绚烂,十年后你说平凡才是唯一的答案。
现在雕爷牛腩及雕爷孟醒本人都渐渐淡出消费者的视线,门店排队的现象不再常见……喧嚣散尽,尽是落寞。 当本就身处忧患的初期创业者,看到将“用完即走”当做好的标准产品之神,也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能,变成了一个不在纯粹的多属性平台,谁还有自信抱残守缺呢? 于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现: 1、工具只是产品初期的定位,后期发展势必需要“去工具化”; 2、工具类产品的更换成本低,谈不上留存,更谈不上深度运营; 3、工具类产品的使用场景太过于局限,拓展空间有限; 4、工具类产品的功能指向明确,很容易在需求解决之后被抛弃; 于是在这样的恐惧驱动下,几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近,社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块,都本着“宁肯错杀一千,不肯放过一个”的原则疯狂累积。
这可能也算是百度高明的地方,这些鸡肋的小站、自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性,索性趁机清理门户,只把那些“优质”站点笼络过来就行了。比如说有些国际访客无法在国内的某些网站购物,由于他们的电话号码不是国内的,不满足结账表单中的电话输入项目验证规则。 其次,通过分析这些数据为优化站内广告位创意、展现位置提供数据支撑。
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网友评论 更多
3293汤建林
yuguehtyryeygaetriugedgdxscfhuyxbjfyfyyfug
2024-05-13 13:57 推荐
3433张孟涛
如果是云玩的话,画面又模糊又卡
2024-05-13 13:51 推荐
72847杨梦楠
于络 : 就一点出凉快的,把十连难度降低一点很不友好啊
2024-05-13 13:43 推荐
8733徐华卫
goblok game nya doggggg😈😈😈😈😠😠😡😡
2024-05-13 12:48 推荐
17769陈家宁
嗨iii
2024-05-13 12:24 推荐